现在的结论是验证,不是开发
当前证据仅来自公开竞品与结构化推演,尚未完成足量事件回放访谈、真实执行观察、专业复核和付款测试。因此,它还不是可直接进入 PRD 和完整 App 开发的需求。
当前证据仅来自公开竞品与结构化推演,尚未完成足量事件回放访谈、真实执行观察、专业复核和付款测试。因此,它还不是可直接进入 PRD 和完整 App 开发的需求。
自我训练为主的中国业余跑者,正在准备未来 6 至 12 周内的一场全程马拉松。
每周跑步至少 3 次,每月至少 2 次超过 90 分钟的长课,已经使用能量胶、电解质或运动饮料。
没有长期合作的营养师,补给建议散落在教练、跑友、品牌内容、表格和记忆里。
曾经漏吃、带错、吃不下、胃肠不适或赛后无法判断原因,愿意回看一次具体失败。
当我准备一次关键长课或比赛,又不确定该带什么、什么时候吃、临场不适时怎么办,我希望得到一份能在运动中低注意力执行的计划,并在结束后快速留下真实记录,这样我能更稳地完成目标,也能知道下一次如何调整。
| 价值主张要素 | 明确选择 |
|---|---|
| Who | 备战全马、已有补给行为但缺少稳定方法的自训业余跑者。 |
| Why | 失败通常发生在现场执行和复盘,而不只是缺一条理论建议。 |
| Before | 补给品、天气、配速与耐受信息分散,装包和时间点依靠记忆。 |
| How | 把已知信息变成装包清单、时间计划和备选方案,再以低注意力方式提醒。 |
| After | 保留实际摄入、跳过或替换、主观状态和胃肠反应,形成下一次版本。 |
| Alternatives | 教练口头建议、跑友经验、电子表格、通用 AI、品牌计算器和海外 App。 |
只有用户完成反馈并生成下一版本,才算一次有效闭环。生成一张漂亮计划卡不算产品价值完成。
| 候选形态 | 保留的价值 | 当前处理 |
|---|---|---|
| 消费者执行助手 | 把长课计划带到现场,证明提醒与记录能改变行为。 | 作为首发入口 |
| 比赛装包与应急方案 | 场景边界清楚,用户容易理解,也便于一次性付费测试。 | 纳入核心场景 |
| 教练协作工具 | 降低获客成本,让专业人员看到执行记录而非口头回忆。 | 作为第二付款方测试 |
| 中国数据与规则层 | 理解本地商品、标签单位、赛事补给站和常见购买渠道。 | 作为底层能力积累 |
| 个人胃肠护照 | 长期记录商品、剂量、条件和反应,形成个体耐受历史。 | 必须在多次真实闭环后自然产生 |
只收集本次活动必需信息,不导入完整健康档案。
先用确定性规则生成草案,由合格专业人员抽检或复核高风险情况。
装包、时间点、数量、饮水和替代方案在同一屏可读。
先验证提醒价值,不先开发独立手表端或复杂设备连接。
记录实际摄入、跳过原因、胃肠反应和主观状态。
告诉用户调整了什么、为什么调,以及哪些信息仍不确定。
| 必须自建 | 优先合作或采购 |
|---|---|
| 规则、版本、解释和专业审核轨迹 | 天气、地图、公开赛事信息 |
| 装包、提醒、执行记录与反馈闭环 | 经过许可的数据连接器 |
| 中国补给商品结构化模型 | 运动营养专业人员与审核网络 |
| 同意、删除、导出和审计机制 | 教练、跑团和赛事触达渠道 |
| 个体耐受历史及其可解释变化 | 品牌只作为商品数据来源,不参与默认排序 |
每周有效补给闭环数
有效意味着计划被查看、执行信息可核验、反馈完成并产生下一版本。90 天首个单一目标是假设首批 30 名用户中,28 天内完成两次有效闭环的比例达到 35%。这只是内部验证阈值。
当前没有壁垒。
潜在壁垒只能来自经授权的长期执行与胃肠数据、本地商品模型、可审计规则,以及与教练和跑团共同形成的交付关系。AI 文案、计划生成和界面本身都容易被复制。
系统默认最小化收集,不暗中导入训练平台数据;每个外部来源都要有明确授权、用途说明、删除和导出能力。用户需要能看见规则版本、输入依据、不确定性和人工修改记录。