立项门槛 · Paid Concierge Pilot

先卖人工服务，再写完整代码

八周内用具体失败、真实长课、可核验执行和付款行为决定继续、转向或停止。用户说喜欢，只能作为线索，不能作为立项证据。

验证对象不是算法准确率

最先需要证明的是：目标用户确实反复遭遇高代价且可预防的执行失败；他们愿意让提醒进入长课现场；能在结束后留下可用反馈；个人或组织愿意为完整闭环付款；专业人员认为计划安全且可理解。

优先级	必须被证伪的假设	最低实验	停止或转向门槛
1	目标用户存在近期、具体、重复且可预防的补给执行失败。	12 次事件回放访谈，只追问真实发生过的一次长课或比赛。	少于 5 人能给出近期高代价失败，或少于 4 人愿意带真实长课继续测试，则停止该人群方向。
2	用户愿意为解决它付钱，而不仅是觉得有用。	向 12 名合格用户收取 39 元可退款订金或等价的 4 周试用费。	少于 2 人付款，则停止纯 D2C 假设，转测组织付款。
3	低注意力提醒能够进入运动现场并改善执行。	8 次真实长课提醒实验，记录触达、响应、实际摄入和干扰。	执行率低于 70%，或超过 2 人认为提醒干扰或造成安全风险，则停止独立提醒方案。
4	用户愿意低成本回填足够好的执行与胃肠反馈。	8 次训练后 60 秒表单，不追加人工催促。	少于 6 次自然完成，或可核验摄入记录低于 70%，则无法建立学习闭环。
5	计划能被专业人员认为安全、可解释且修改成本可控。	2 名合格专业人员独立复核 10 份静态计划。	出现 1 次严重安全错误、超过 2 份需要实质改写，或少于 6 份被判断为普通用户可理解，则停止自动化扩张。

第 1 周12 次事件回放，固定首个问题和用户边界

第 2 周人工生成计划卡，完成专业复核与风险清单

第 3 周Wizard of Oz 长课提醒与训练后反馈

第 4 至 5 周个人订金与不同价格表达测试

第 6 至 7 周教练或跑团组织试点，测交付时间与续费

第 8 周按预设阈值继续、转向或停止，不临时改口径

Wizard of Oz 原则：用户看到的是完整服务，后台可以由表单、表格、确定性规则、人工复核和现有通知工具组成。只自动化已经被证明反复发生且耗时的步骤。

5 / 1214 天内完成两次有效补给闭环

≥ 60%提醒对应的计划动作实际完成

≥ 70%训练后反馈自然完成且可用

4 / 12愿意预付 29 元首轮测试费用

这是首轮小样本的决策门槛，不是统计意义上的市场结论。全程严重安全事件必须为 0；任何安全红线优先于转化指标。

模式	价值交换	首轮价格实验	进入规模化前的单位经济门槛
B2C 个人	跑者为 4 周关键长课闭环、比赛装包或复盘付费。	29 元预付意愿测试；39 元可退款订金；39 至 49 元的 4 周人工交付。	毛利率至少 75%，LTV / CAC 至少 3，获客回收不超过 3 个月，90 天付费留存至少 50%。
B2B2C 组织	教练或跑团为成员执行可见性、标准交付和节省跟进时间付费。	先测 199、299、499 元价格阶梯；若价值成立，再验证 299 元覆盖 30 人、699 元覆盖 100 人的月度锚点。	毛利率至少 70%，LTV / CAC 至少 3，回收不超过 6 个月，组织上手不超过 2 小时，每月支持不超过 30 分钟。
赛事或品牌项目	围绕一场活动提供教育、计划和执行工具，但不出售默认排序。	只做有明确范围和数据边界的项目报价，不以赞助内容替代产品证据。	贡献毛利率至少 40%，定制开发不超过合同额 20%，回款周期不超过 90 天。

以上金额与比率均为待验证的 D 级内部假设，不是公开市场事实，也不是正式定价承诺。

付款信号

至少 3 个组织愿意支付订金，而不是只签意向书。

续费信号

完成首轮的组织中，至少 2 / 3 愿意继续下一周期。

效率信号

教练用于重复补给沟通和追问的时间下降至少 30%。

成员行为

参与跑者的可用执行记录率达到 60%，且严重安全问题为 0。

红队纪律：实验开始前锁定样本资格、记录格式和停止门槛。结束后不得用注册、好评、社群活跃或新增功能需求替代付款与完成闭环的结果。

只有痛点、执行、反馈、安全和至少一种付款路径同时过线，才进入产品化。第一阶段只开发规则与版本服务、计划卡、提醒编排、执行反馈、专业复核台、同意与删除机制；设备连接、生成式教练、商品推荐、社区和电商继续后置。